近来身旁许多人都周旋在失落与获得的交界处。有人剪断了不得割舍的,有人寻获了埋藏许久的。站在笑颜与哭泣声之间,我的感想竟然是,
终其一生,我大都只晓得不要的胜于想要的。
把持着这种假民主心态,当别人问及你想要什么时,自己总是下意识地答道“随便”,“无所谓”。但真正把东西塞给你的时候,却百般嫌弃抗拒。我们不就是这样长大的吗?妈妈叫我们不要坏蛋,却很少具体的描述怎么样才能称得上个好孩子。到最后,我们都只懂得如何循着父母长辈的心理需求(怎么样长辈才欢喜),来设定自己的“好孩子标准”。
最后,长大成人了,我们只懂看老板,看伴侣,看客户脸色来断定自己的需求。通常,人就是在这样的困境中,开始盲目地追随他人的需求,而不停地自我牺牲。我们压根儿忘了,心里真正要的是什么。我们只能在有限的感知能力中,把被负面情绪放大的东西,用力往他人身上推。至于,要把什么抓紧,我们常常都是在迷惑与两难中做选择。
为何人类总是停留在这样被动的状况呢?很简单,因为找到自己真正想要的东西,是要负责的。伤痕累累的大人,坚信“没有希望就不会失望”。但是,希望怎么可能没有?大人只是把这样的期待,套在别人身上罢了。当别人满足不到自己的需求时(本应自我负责,自己争取的希冀),就简单地,用“怨”,用鄙视来对待他们。
其实我们都知道,我们鄙视的,怨的,是自己。但是要承认这点是需要很大的勇气的。所以,我们只能一辈子做个庸碌的普通人,用这样的模式过一生:
1)我知道我不要什么。
2)我不知道我要什么,但我大概知道我要什么。
3)你给不到我要的,你很失败!
4)其实我才是最失败的。我知道,但不可以让人发现。
真讽刺。
Sunday, January 10, 2010
Thursday, January 7, 2010
我们向外宣扬的信念,对吗?
我们在宣扬任何一项理想的概念前,首先需要承认,自己并非“早已达至理想中的标准”,才信誓旦旦的狂言妄语。
其实,我们在生活中,尝试向他人论述的,除了是自己的切身经验外,就是自己的信念了。信念的塑造,与自己的信仰相辅相成,甚至有时直接可以联系到你的成长环境及所接受的教育理念。
我们惯性地在自己的世界里游走,挑选适合自己的说法,筛选随自己心意的学说,然后把它套在自己身上,期盼经这样一穿,就可以穿出一个期望中的自己。
一路走来,我们的荣耀与成就,除了把感谢状颁发给“努力不懈”这件事之外,最大的肯定一定给自己的信念捧走了。经一次成功,我们就更奠定了我们个人信念的实用性。
但是,成功因素何其繁多,我们又怎能一概而论说,就是我们相信的那一套,见效了呢?搞不好,倘若没了那一套错误的信念,我们的成就更大了也可能啊!
其实,我们在生活中,尝试向他人论述的,除了是自己的切身经验外,就是自己的信念了。信念的塑造,与自己的信仰相辅相成,甚至有时直接可以联系到你的成长环境及所接受的教育理念。
我们惯性地在自己的世界里游走,挑选适合自己的说法,筛选随自己心意的学说,然后把它套在自己身上,期盼经这样一穿,就可以穿出一个期望中的自己。
一路走来,我们的荣耀与成就,除了把感谢状颁发给“努力不懈”这件事之外,最大的肯定一定给自己的信念捧走了。经一次成功,我们就更奠定了我们个人信念的实用性。
但是,成功因素何其繁多,我们又怎能一概而论说,就是我们相信的那一套,见效了呢?搞不好,倘若没了那一套错误的信念,我们的成就更大了也可能啊!
Tuesday, January 5, 2010
Did You Hear About The Morgans
新的一年里,想在此处添加更多全新的元素。
我一向热衷于电影这件事,从赏析拍摄技巧与创意,至故事的可看性,甚至是演员班底及制作团队的特色,我都有兴趣稍作注意。打头阵的,正是我2010年看的第一部电影《Did You Hear About The Morgans》。
我一向热衷于电影这件事,从赏析拍摄技巧与创意,至故事的可看性,甚至是演员班底及制作团队的特色,我都有兴趣稍作注意。打头阵的,正是我2010年看的第一部电影《Did You Hear About The Morgans》。
轻松小品,没啥高低起伏的剧情。需要放下批判与论断,全心投入主角之间的情感面,才会让你跟随简朴的背景及纯稚浅白的剧情,慢慢爱上这个作品的幽默及感动。
Hugh Grant 及Sarah Jessica Parker一向以性感幽默著称。美式幽默及英式幽默的结合,不知可否让大家眼前一亮?可惜,此部电影Sarah的悲情面较显著,比起在Sex and the City中智慧都市女郎的幽默有些不同。但凭她纯熟的演技,依然把情侣间的冲突,与心理挣扎表现得即生动又感性。
Sunday, December 20, 2009
追梦的路途上,想遇见的三个人
通往梦想的道途,倘若有幸邂逅三个人,必能让自己更快到达目的地。
第一个就是,和期望中的自己很像的人。
他将成为你的灵感。我们视他为偶像或榜样,逐梦时以他的成就为指标,尽所能地仿效他的想法,行为,甚至是心境。
第二个就是,和自己完全不像的人。
他将成为激发你思考的“问题人物”。不止强迫你变得更强,来解决他为你制造的问题,甚至让你时时警惕,千万不可以妥协停歇,要不就会“像他一样”。
第三个就是,和自己很像的人。
他将成为你的朋友,和你共进退。除了分享相同的理想,相信同一套价值观之外,常常他也会伴随左右,一路上给于你深切的同理与谅解,更无时无刻地献上支持,鼓励与肯定。
正阅读这篇文章的你,对于我而言,你觉得你是哪一个人呢?
第一个就是,和期望中的自己很像的人。
他将成为你的灵感。我们视他为偶像或榜样,逐梦时以他的成就为指标,尽所能地仿效他的想法,行为,甚至是心境。
第二个就是,和自己完全不像的人。
他将成为激发你思考的“问题人物”。不止强迫你变得更强,来解决他为你制造的问题,甚至让你时时警惕,千万不可以妥协停歇,要不就会“像他一样”。
第三个就是,和自己很像的人。
他将成为你的朋友,和你共进退。除了分享相同的理想,相信同一套价值观之外,常常他也会伴随左右,一路上给于你深切的同理与谅解,更无时无刻地献上支持,鼓励与肯定。
正阅读这篇文章的你,对于我而言,你觉得你是哪一个人呢?
Sunday, December 13, 2009
两者平衡,说易行难
“两者平衡”一向都是说易行难。冠冕堂皇的说法背后,常常埋藏着当事者的无奈与无力感。当你受困于某种模式的时候,大致上所有的思考,所有的情绪都是被那种模式刻画设定的。当事者,意识上当然懂得“要平衡”,但往往心有余而力不足。为何呢?
活在当下,不代表拚弃生活原则,不代表阻断思维逻辑,妄下决定。
活在当下,不代表忽略过去的警戒,不代表没有推动力,跨足向前。
当然你可以说,一个明智的决定,是过去人生经历累积,塑造的。其实,这只是我们看到的实像。倘若当下的决定是过去“塑造”的,我们自然就会少了主控权,任由过去来断定生死。这不就变成了“被动”吗?
未来的展望,当然需要观想。一个没有梦想,未来目标的人,犹如行尸走肉,压根不懂存在价值何在。但是,当下的决定,任凭诸多“未来”的假设来拿捏,就犹如“随缘的”看当下对未来,有什么样的画面,基于那个画面,分泌了哪种情绪,来决定你到底有的是“希望”,还是“担忧”。这,也不就又变成了“被动”吗?
所以我说,人呀,要不断地成长。智慧要越长越多,阻碍你成长的绊脚石要越来越少。智慧与绊脚石,同样也是不易平衡的。因为你永远都不知道,何时其中一方会战胜另一方。而无故牺牲的,竟是当下的自己。
所以,最重要的时间是何时? 现在。
最重要的事情是?当下做的事。
最重要的人是?涉及当下事物的人,与当下的自己。
其他的当然也重要,但何者轻何者重,就由当事者来察觉了吧。
活在当下,不代表拚弃生活原则,不代表阻断思维逻辑,妄下决定。
活在当下,不代表忽略过去的警戒,不代表没有推动力,跨足向前。
当然你可以说,一个明智的决定,是过去人生经历累积,塑造的。其实,这只是我们看到的实像。倘若当下的决定是过去“塑造”的,我们自然就会少了主控权,任由过去来断定生死。这不就变成了“被动”吗?
未来的展望,当然需要观想。一个没有梦想,未来目标的人,犹如行尸走肉,压根不懂存在价值何在。但是,当下的决定,任凭诸多“未来”的假设来拿捏,就犹如“随缘的”看当下对未来,有什么样的画面,基于那个画面,分泌了哪种情绪,来决定你到底有的是“希望”,还是“担忧”。这,也不就又变成了“被动”吗?
所以我说,人呀,要不断地成长。智慧要越长越多,阻碍你成长的绊脚石要越来越少。智慧与绊脚石,同样也是不易平衡的。因为你永远都不知道,何时其中一方会战胜另一方。而无故牺牲的,竟是当下的自己。
所以,最重要的时间是何时? 现在。
最重要的事情是?当下做的事。
最重要的人是?涉及当下事物的人,与当下的自己。
其他的当然也重要,但何者轻何者重,就由当事者来察觉了吧。
Friday, December 11, 2009
过去,当下,未来。
有些人是past-oriented的。
思考模式像个播映机,成天反复呈现过去的事情。不止,他们常坐下来沉思所有的“刚才”,譬如刚才说的话,刚才的举动,刚才的想法,刚才遇见的人,刚才应该做的或不应该做的事。这种人没有当下,做事往往拿过去来与现在比较,纵使客观环境天差地别了,他们也一样循着自己的感受,做相同的论断。但是,回忆却最容易让他们丰盛起来。他们很容易从过去摄取精神养分。什么推动力啦,追逐理想啦,大都是过去的经历大力驱使而成。当然,他们很容易活在阴影中,因为他们压根就像想不到,没有了过去的部分的自己会是怎么样。
有些人是future-oriented的。
思考模式像个望远镜,成天只顾瞻望未来的景象。不止,他们常坐下来沉思所有的“可能”。当下怎么作决定,怎么行动不是他们最关心的。这种人也没有当下,做事往往没有踏实地检视当下的状况就枉然行动。但是,他们却是最勇敢的梦想者。有人说,没有梦就不可能圆梦,正是赞颂着他们的乐观,如何带动身边的一切拉近他们与梦的距离。当然,他们很容易想太多,事情根本就没那么复杂,就因为放入了太多的“可能”而混淆了自己的思绪。因为,对他们来说,自己观想得到的,最真实,是好是坏都有很高的机率发生。
但是人生呀,根本就是一幕幕的“当下”组成的。所以,我开始提醒我自己,慢慢地适应这种新的生活方式。
凡是从过去蹦出来阻挡我作决定的想法,我都会检测。
“符合当下吗?”
凡是从未来跳进来分散我对事情的专注力的,我也会察觉。
“符合当下吗?”
我了解一切事情的发生都有它的原由。而且,非任何人的一面之词可以论断的。即使你拥有所有的future-oriented或past-oriented的特征,也未必像我分析的那样,十足十地“面临窘境”。可能,我一直都在我的文章里,宣泄我与内在的自己争战着的成果吧。
思考模式像个播映机,成天反复呈现过去的事情。不止,他们常坐下来沉思所有的“刚才”,譬如刚才说的话,刚才的举动,刚才的想法,刚才遇见的人,刚才应该做的或不应该做的事。这种人没有当下,做事往往拿过去来与现在比较,纵使客观环境天差地别了,他们也一样循着自己的感受,做相同的论断。但是,回忆却最容易让他们丰盛起来。他们很容易从过去摄取精神养分。什么推动力啦,追逐理想啦,大都是过去的经历大力驱使而成。当然,他们很容易活在阴影中,因为他们压根就像想不到,没有了过去的部分的自己会是怎么样。
有些人是future-oriented的。
思考模式像个望远镜,成天只顾瞻望未来的景象。不止,他们常坐下来沉思所有的“可能”。当下怎么作决定,怎么行动不是他们最关心的。这种人也没有当下,做事往往没有踏实地检视当下的状况就枉然行动。但是,他们却是最勇敢的梦想者。有人说,没有梦就不可能圆梦,正是赞颂着他们的乐观,如何带动身边的一切拉近他们与梦的距离。当然,他们很容易想太多,事情根本就没那么复杂,就因为放入了太多的“可能”而混淆了自己的思绪。因为,对他们来说,自己观想得到的,最真实,是好是坏都有很高的机率发生。
但是人生呀,根本就是一幕幕的“当下”组成的。所以,我开始提醒我自己,慢慢地适应这种新的生活方式。
凡是从过去蹦出来阻挡我作决定的想法,我都会检测。
“符合当下吗?”
凡是从未来跳进来分散我对事情的专注力的,我也会察觉。
“符合当下吗?”
我了解一切事情的发生都有它的原由。而且,非任何人的一面之词可以论断的。即使你拥有所有的future-oriented或past-oriented的特征,也未必像我分析的那样,十足十地“面临窘境”。可能,我一直都在我的文章里,宣泄我与内在的自己争战着的成果吧。
Monday, December 7, 2009
要的东西不一样,不用竞争!
你相不相信,这世界上每个人要的东西都不一样?
即使你和他要的是一样的东西,你们要的形式也不一样。
即使希望拥有的东西,形式一样,你们要的分量也不一样。
即使要的分量都一样,你们也期待不同的人给你们那样东西。
即使望求相同的人圆你们的祈望,你们也在不同的时候需要那样东西。
即使同时需要那样东西,你们渴望事情发生的次序也不一样。
即使次序是一样的,也不是每个人非要不可,没其他东西可取代。
即使你和他都无可退让,也不是每个人有勇气去等待。
即使有勇气去等待,也不是每个人都有本事持续愿求同样的东西。
所以,何必竞争?
既然我们要的都不一样,何必用同样的方式相争呢?
既然我们要的都不一样,何必担心别人有了,自己就不会有?
既然我们要的都不一样,何必看见别人有了,就误以为自己不配拥有?
既然我们要的都不一样,何必拥有了,怕别人抢走?
既然我们要的都不一样,何必模仿他人的方式争取自己要的?
既然我们要的都不一样,何必说服自己放弃自己要的,盲目的成全?
既然我们要的都不一样,何必逼自己改变自己要的,迎合别人要的?
即使你和他要的是一样的东西,你们要的形式也不一样。
即使希望拥有的东西,形式一样,你们要的分量也不一样。
即使要的分量都一样,你们也期待不同的人给你们那样东西。
即使望求相同的人圆你们的祈望,你们也在不同的时候需要那样东西。
即使同时需要那样东西,你们渴望事情发生的次序也不一样。
即使次序是一样的,也不是每个人非要不可,没其他东西可取代。
即使你和他都无可退让,也不是每个人有勇气去等待。
即使有勇气去等待,也不是每个人都有本事持续愿求同样的东西。
所以,何必竞争?
既然我们要的都不一样,何必用同样的方式相争呢?
既然我们要的都不一样,何必担心别人有了,自己就不会有?
既然我们要的都不一样,何必看见别人有了,就误以为自己不配拥有?
既然我们要的都不一样,何必拥有了,怕别人抢走?
既然我们要的都不一样,何必模仿他人的方式争取自己要的?
既然我们要的都不一样,何必说服自己放弃自己要的,盲目的成全?
既然我们要的都不一样,何必逼自己改变自己要的,迎合别人要的?
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